2007年上半年铁路施工项目质量信誉评价于7月23日揭晓，在全路48家参评施工单位中，中铁一局名列第五，进入A类施工企业行列，为中铁一局铁路项目经营开发工作创造了有利条件。
　　中铁一局在11家建设单位（路局）质量信誉评价中，在9家建设单位（路局）高出平均分且排名前1/2，高出平均分的最高值11.53分（昆明局的沾昆线）；在2家建设单位（路局）低于平均分，排名在后1/2。
　　2007年上半年，除武广客专建设方未组织质量信誉评价外，中铁一局参加质量信誉评价的铁路施工项目有13家。在建设指挥部排名第一的项目指挥部有4个，分别是沾昆线、襄渝二线铺架、襄渝二线胡安段、兰青二线。在2家建设单位（路局）排名第一，分别是昆明局、青藏铁路公司。在2家建设单位（路局）排名第二，分别是郑西客专、西铁局。
　　中铁一局在2006年上、下半年的铁路施工项目质量信誉评价评比中，排在B类比较靠后施工企业行列。致使一些铁路项目投标受到严重制约。中铁一局领导将“铁路施工项目质量信誉评价”活动称之为“企业生死评价”。
　　中铁一局调整了质量信誉评价工作的主责部门，由安全质量监察部主管。4月7日，中铁一局确定了新的《铁路施工项目质量信誉评价实施考核奖惩办法（暂行）》，加大了奖惩力度。局领导亲自挂帅，与各建设单位（路局）建立了良好外部关系，为项目参评奠定了坚实基础。
　　各单位和项目指挥部均建立了质量信誉管理领导小组，明确了各自职责和分工。每月及时组织内部质量信誉评价检查。并将六月份定为质量信誉评价工作大打翻身仗的“攻坚月”，进一步巩固和加强了与建设单位、设计单位、监理单位的公共关系。
　　各指挥部对照铁道部质量信誉评价检查表，全面开展自查自纠活动，消灭不良质量行为，完善内业资料提高了工程实体质量，做好了现场文明施工。6月上中旬，总经理助理张亚君带领质量信誉评价检查组，对沾昆、襄渝二线进行了为期半个月的内部检查督导。
　　安全质量监察部和各主责职能部门，及时制定《铁路施工项目质量信誉评价实施考核奖惩办法（暂行）》，明确了各职能部门及各单位的职责。每月定期收集汇总建指和公司指内部质量信誉评价资料，进行系统分析，查找扣分根源，对内业资料的完善、质量行为的规范和处理工程实体质量缺陷提出相应建议与要求。
　　这次质量信誉评价取得的优异成绩，将使中铁一局在下半年京沪高速铁路等大型铁路项目招投标工作中获得加分奖励，从而处于有利位置。
　　中铁一局虽在2007年上半年的铁路施工项目质量信誉评价中取得了显著成绩，但值得注意的是：中铁一局在大部分建设单位（路局）中，略高出平均分，尤其在个别建设单位（路局）低于平均分。在今后的质量信誉评价工作中，各单位及项目指挥部还须再接再厉，为中铁一局在质量信誉评价工作方面中保持并取得更好成绩作出更大努力。