11月2日，公司总经理赵怀利参加完甬台温、温福铁路浙江段“大干120天，实现轨道全线铺通”动员大会后，在公司副总经理、项目经理夏宏的陪同下，冒雨来到甬台温项目部检查指导工作，这是赵怀利总经理今年第三次到项目部检查工作。

赵总在分析了公司今年面临的生产经营形势后，结合甬台温铁路轨道工程施工实际，就如何抓好施工组织、确保按期实现轨道铺通目标提出了要求：一要严密监控线下施工，不断优化施工组织，发现问题及时汇报，确保铺轨铺岔顺利进行；二要超前谋划施工生产，提前联系好人员和K车、机养车等设备，确保上得来、站得稳、干得好；三要认真贯彻公司“大干120天，确保全年任务完”活动和建设指挥部“大干120天，实现轨道全线铺通”生产动员会精神，变压力为动力，集项目全员之智，打铺轨胜利之战，确保安全、质量、工期同步推进；四要高度重视开源节流工作，正确处理与业主、监理关系，做好验工计价和二次经营，确保项目取得良好效益。

夏总在会上也做了重要讲话。他说，甬台温铁路即将在重重困难下掀起铺轨施工大会战，项目部要善于把握全局，抓住关键，推行精细化管理，前瞻性解决问题，尤其是铺轨和高速道岔铺设施工组织，一定要严谨、细致、周密，才能确保安全优质高效地建好完成任务，以良好的信誉巩固好华东铁路市场。

自9月20日开铺以来，甬台温项目部铺轨施工面对线下工期滞后现实，主动解决问题，并对CPG500铺轨机进行了系统检查和改良，使铺轨生产逐步走入正常轨道，并于11月1日取得日铺轨2.5公里的好成绩。目前正线铺轨已完成27公里、K车卸碴工作已经展开、高速道岔铺设正在准备。此次召开“大干120天，实现轨道全线铺通”动员大会，必将极大地鼓舞项目部全体员工努力创造生产大干条件，尽快掀起铺轨高潮，确保按期完成正线铺轨385.02km、站线铺轨26.113km施工任务的信心和决心。

赵怀利总经理对项目管理工作提出要求

业主召开“大干120天，实现轨道全线铺通”动员会