8月6日到8月9日，由公司副总经理铁艺斌带队的公司内部审核组一行6人，到太中银项目部检查指导工作。

审核组以GB/T19001-2000《质量管理体系 要求》、GB/T24001-2004《环境管理体系规范及使用指南》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系 规范》及集团公司《管理手册》、《程序文件》（E版）、《工程项目管理标准》等有关法律法规为审核依据，对太中银项目部工程部、安质部、运技部、物设部、计财部、综合办公室五部一室及施工现场进行了全面、深入、细致的检查。

在8月9日的内审末次会上，检查组对项目检查情况进行了情况通报，充分肯定了中宁和平吉堡两个分部所做的各项工作，认为：项目部各部门基础台帐齐全；成本控制、资金运作良好；物资采购、机械设备程序规范；企业标识鲜明、人员培训扎实；施工现场安全、质量受控。同时，检查组对项目工作中存在的不足之处提出了整改意见。

在会上，公司副总经理铁艺斌对太中银项目部提出要求：一是希望项目部各级管理人员抓住《工程项目管理标准》这条主线，将内审与日常工作结合起来。二是控制成本，向管理要效益。抓住铺架黄金时间，掀起施工会战高潮，努力完成年度生产任务。三是狠抓安全工作不放松，我们要紧绷安全生产之弦，做到思想到位、措施到位、管理到位、落实到位，遏制事故苗头，使施工生产安全受控。

项目经理马武做了表态发言：太中银项目部将会以这次内审检查为契机，对工作中存在的问题及时整改、落实，抓好项目各项管理工作，将在各级领导的关怀指导下，创新管理、尊重业主、服从监理、协调好各种关系，安全优质建设好太中银铁路。

内审小组到现场检查指导工作

铁总察看架设好的桥梁