5月28日至5月29日，公司“标准执行年”主题活动督导检查考核组对郑西项目部管理体系运行情况、《工程项目管理标准》学习执行情况、质量信誉评价相关要求落实情况和责任文化宣传培育情况进行了检查和培训考核。督导组主要根据“三标一体”、《工程项目管理标准》、质量信誉评价的要求对项目工程部、安质部、物设部、计财部、综合办公室进行了检查。同时对《工程项目管理标准》进行了重点培训，对项目部43名管理人员进行了闭卷考试。通过这次检查和培训，使大家抓住了《工程项目管理标准》这条主线，各岗位人员责任更加明确，进一步深化了“标准执行年”主题活动，促进了工程项目管理的标准化、规范化建设。

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